该【2023年PMP项目经理认证 】是由【书犹药也】上传分享，文档一共【10】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2023年PMP项目经理认证 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。PMP认证
PMP认证(Project ManagementProfessional)
PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范畴内推出的针对项目经理的资格认证体系,通过该认证的项目经理叫PMP,即ProjectManagementProfessional(项目管理专业人员资格认证)。自从1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就始终致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为根据的专家资质认证项目,以便推动项目管理行业和确认个人在项目管理方面所获得的成就。国内自1999年开始履行PMP认证,由PMI授权国家外国专家局培训中心负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核,以决定与否颁发给PMP申请者PMP证书。
1、认证考试报名:按照报名须知和填表指南中的规定提交报名材料同步交纳考试费用。北京地区的考生直接到国家外国专家局培训中心报名;外地考生到所在地报名点报名;未设有报名点的地区,可直接与国家外国专家局培训中心联系。
2、资格审核:PMI通过审查考生的报名材料确认考生与否具有参与认证考试的资格。在考生提交报名材料至考试前一种月左右,如果考生报名材料未通过审核,PMI将通过E-mail方式和考生联系,规定提交补充材料,如果考生没有及时答复,PMI将通过国家外国专家局培训中心再次和考生联系,如考生因个人因素不能向PMI或国家外国专家局培训中心提交补充材料视为自动放弃申请当次考试。如果考生提交补充材料仍不合格或超过最后期限,则只能在提交材料合格后延至下一次考试。如果因资格审核未通过,考生可以选择退考,但须在当次考试之前提出。退考需提交退考申请表并交纳退考的管理费200元,并退还原发票。
3、领取准考证:在考试日期前一种月左右,PMI将通过国家外国专家局培训中心以电子邮件方式发放准考证。各位考生收到后打印即可。国家外国专家局培训中心将在网站重要信息及考试新闻栏目中发布消息提示人们查收准考证,不直接告知每位考生。若消 息发布后,仍未收到准考证的考生可以持有效证件亲自或委托她人到国家外国专家局培训中心或各地报名点领取准考证。请考生务必保存考号,以供查询成绩及后续 事务之用。
4、参与考试:考生携带准考证、身份证、简朴计算器(不含编程功能)、3支2B铅笔和橡皮至指定考场参与考试,考试时间为上午9点到下午1点,考生请于上午8点之前达到考场签到再进入考场。国家外国专家局培训中心将在网站重要信息及考试新闻栏目中发布考场信息,不直接告知每位考生。
5、认证考试通过人员名单发布:考试后6-8周左右,国家外国专家局培训中心将把PMI发布的考试成果和报考下一次考试重考的时间在网站重要信息及考试新闻栏目中发布,考生可通过考号查询与否通过,不直接告知每位考生。
6、领取成绩单及证书:国家外国专家局培训中心在收到PMI邮寄的成绩单和证书后,将在网站重要信息及考试新闻栏目中发布领取成绩单和证书的信息,不直接告知每位考生。考生请在发布信息后三个月内持有效证件亲自或委托她人到各地报名点领取成绩单和证书,除特殊状况逾期不予保存。
一、凡参与认证考试的认证考试人员须在报名截止日期之前报名。北京地区的认证考试人员直接到国家外国专家局培训中心报名;外地认证考试人员所在地设有报名点的,应到所设报名点报名;未设有报名点的地区,可直接与国家外国专家局培训中心联系。
二、认证考试人员务必准备中英文申请表一式两份。认证考试人员在报名时提交一份经本人签名后的中英文申请表和其她有关材料,一份留个人存档。
PMI规定申请者在五大项目管理过程中(项目的启动阶段、筹划阶段、实行阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,合计项目管理月数至少达到36个月。
、学位证书和毕业证书的复印件,以及培训证书复印件(规定标明培训时间达到35小时以上,涵盖美国项目管理知识体系九大知识领域);
PMI规定申请者在五大项目管理过程中(项目的起始阶段、筹划阶段、实行阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,合计项目管理月数至少达到60个月。
B. 身份证、毕业证书的复印件,以及培训证书复印件(规定标明培训时间达到35小时以上,涵盖美国项目管理知识体系九大知识领域);
(PMI)会员的认证考试人员,PMP资格认证考试费为2100元人民币(含报名费),同步需要提交会员证的复印件。
一、参与PMP重考报名的认证考试人员规定将重考表和重考费在考试报名截止日期之前交至或汇至各报名点,在距初次报名考试时间一年之内的前两次重考,PMP资格认证考试重考费为2500元人民币(含报名费)。
,若重考考试时间距初次报名考试时间(如下均以初次报名时间为3月为例):
未超过一年:即6月到3月,报名重考须提交重考表格及重考费2500元人民币;
超过一年:未超过两年,即6月到3月,报名重考须提交重考表格及考试费3300元人民币;
超过两年:即3月后来,须重新报名参与考试,填写初考所需所有材料及交纳考试费3300元人民币。
,若重考考试时间距初次报名考试时间(如下均以初次报名时间为3月为例):
未超过一年:即6月到3月,报名重考须提交重考表格及重考费2500元人民币;
超过一年:未超过两年,即6月到3月,报名重考须提交重考表格,考试费3300元人民币;
超过两年:即3月后来,须重新报名参与考试,填写初考所需所有材料及交纳考试费3300元人民币。
,若重考考试时间距初次报名考试时间(如下均以初次报名时间为3月为例):
未超过两年,即6月到3月,报名重考须提交重考表格及重考费3300元人民币;
超过两年,即3月后来,须重新报名参与考试。填写初考所需所有材料,交纳考试费3300元人民币。
一、申请缓考的认证考试人员规定将缓考申请表和缓考费在当次考试缓考截止日期之前交至或汇至各报名点。
二、初考、重考均可以申请两次缓考,但认证考试人员申请缓考只能在初次报名后的一年之内。如以认证考试人员初次报名时间为3月为例,她可以申请缓考参与6月至3月的考试。
一、报名之后,认证考试人员可以申请退考,须提交退考申请表交纳退考管理费830元人民币,
三、由于未通过PMI资格审核而重新提交材料参与下一次考试的考生不能退考。
作/转载者:外专局培训中心发布时间:-12-11 点击:682【大中小】
(注:请考生尽早提交中、英文报名材料,报名截止后系统关闭不能再修改个人信息。)
请各位考生多关注本网站报名告知及各个节点时间,留意自己的报名进度,以免耽误考试。如有疑问,请及时联系所在都市考点(联系方式如本告知下方“征询方式”所示)。
报考流程(建议考生在报名前务必参看本站首页导航栏“有关考试”里所有内容):
:,PMI将在5个工作日之内会以邮件方式答复确认,建议人们尽早完毕英文网站的材料提交;
:收到PMI答复确认后,登录到本网站进行中文报名注册,报名成功后3个工作日内请再次登录报名系统查看审核状态,建议及时登录系统查询审核成果以便进行下一步付费(审核通过后)或修改注册信息(审核未通过)的操作 。
请注意,由于报名系统将于1月20日24时关闭,如果您的中文材料在20日17时后提交,且材料又被认定为“不通过”,系统关闭后您将失去修改权限,则报名不成功,无法参与本次考试。
:中文报名审核通过的考生请于1月23日24时前以在线支付的方式缴纳考试费用(首页“迅速通道”之“考试报名付费入口”),费用实时到账,国家外国专家局培训中心按照缴费的时间顺序开具发票并邮寄。所有发票将在报名截止后2个月内快递至考生缴费时提供的邮寄地址和联系人。所有发票邮寄完毕后,本网站将发布告知,需要查询的考生请留意截止时间。
、退考申请:如遇特殊状况需申请延期至6月考试(考试时间请关注6月报名告知)或办理退考(扣除人民币830元),请务必于1月20日前办理。申请缓退考的考生可以登陆到中文报名系统下载缓退考申请表格并上传。请留意申请材料与否被审核通过,如有问题,请及时联系所在考点。
:考生登录本网站后可在“我的考试”中查询所在考点联系方式或根据所在都市在本网站导航栏“合伙机构—”或“征询热线”中查询相应都市考点征询。
在美国《财富》杂志预测,项目管理PM将成为21世纪的首选职业。从薪资水平上说,三者的薪金水平可谓一路飙升。近来某调查公司提供的一项国内MBA的薪资调查数据显示:。借鉴于国内的数据,在美国从事项目管理工作的高档人员年薪可达11万-30万美金。
在国际上,项目管理PMP认证在西方已经超过MBA、MPA,项目管理在航天、电子、通讯、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。许多世界上出名的大公司如摩托罗拉、朗讯、虹志、摩根斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作,并规定有关项目管理人员必须拥有PMP证书。PMP认证目前已被全球项目管理界人士所承认。
在国内,PMP认证已引起中国项目管理专业人员、新闻媒体以及政府机关特别是公司界的广泛关注。在人才市场上,PMP项目经理的供应远远不能满足公司的大量需求,PMP已经成为通向成功之路的黄金职业。登记表白,全球年销售收入在5亿美元以上的公司中有86%聘任了具有项目管理资质的项目经理。国际投资银行家们认为,中国正在变成一种世界最大的项目工地。项目管理人才已成为中国目前最紧缺的人才,同步也是跨国公司进入中国争夺人才的新热点。中国在将来三年内将需要70万名通过认证的项目管理人才,以满足经济发展的需要。
PMP能使你从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行卓有成效的筹划、组织、指挥、协调、控制和评估,以圆满实现项目的目的。它合用于公司管理、行政管理。ﻫ 1、大量经济建设、研究开发等活动要通过项目来运作。
国内在多种项目上的投资以万亿元计,几乎涵盖了经济、文化、科教、国防等所有重要领域,遍及各个行业和类别。涉及IT项目、银行贷款项目、基本设施项目、房地产项目、农业发展项目、公司技改项目、环保项目、扶贫项目、科研项目、体制改革项目、文化活动项目等。项目的数量、投资额度、资金来源和币种的多元化以及管理上的复杂性都大大超过以往,都需要用项目管理的措施来进行。ﻫ 2、机构中的任何创新和改革都是项目活动
中国企事业单位和政府机构中的任何创新和改革都是项目活动,由于它具有首创性和独特性的共同特性,采用常规的运营管理是难以收到预期的效果,必须构成专门的项目班子,采用项目管理措施。因此,在企事业管理和政府管理机构中也同样浮现了项目管理的强烈需求。
中国经济正日益深刻地融入全球市场。国内每年从世界银行获得约30亿美元的贷款,持续近年成为世行的最大借款国。再加上亚行贷款、国际经援、出口信贷等,运用外资(涉及港、澳、台的资金)数额每年都在几百亿美元,此外尚有许多项目要通过国际招标、采购、征询和BOT方式运作。国内涉外项目的比例将越来越高,这些涉外项目一般都规定采用项目管理的国际模式,同步更需要大量熟悉国际项目管理模式的项目管理人才。
2、PMP项目管理体系不仅注重从筹划到结束的管理过程,它更注重跨行业,跨部门的协调和团结;
3、PMP认证及培训面向的群体是已具有较强的管理能力和丰富的实战经验的机关干部,企事业精英,对申请者有较严的规定; ﻫ4、PMP证书是国际承认的,更相似于国际注册审计师、会计师等资格证书,是一种国际承认的职业资格证;ﻫ5、PMP培训除了注重更高层次的管理理论,更注重推广目前世界上最先进的管理措施,并使之转变为社会生产力的发展。